{"id":387987,"date":"2022-01-17T11:28:15","date_gmt":"2022-01-17T14:28:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oitaperunense.com.br\/site\/?p=387987"},"modified":"2022-01-17T11:28:15","modified_gmt":"2022-01-17T14:28:15","slug":"bom-jesus-do-itabapoana-1o-ano-de-governo-prefeito-paulo-sergio-cyrillo-fala-em-entrevista-do-que-ja-foi-feito-e-proximas-acoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oitaperunense.com.br\/site\/bom-jesus-do-itabapoana-1o-ano-de-governo-prefeito-paulo-sergio-cyrillo-fala-em-entrevista-do-que-ja-foi-feito-e-proximas-acoes\/","title":{"rendered":"Bom Jesus do Itabapoana, 1\u00ba ano de Governo: prefeito Paulo S\u00e9rgio Cyrillo fala em entrevista do que j\u00e1 foi feito e pr\u00f3ximas a\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"

“Podemos dizer que atingimos 100%, e at\u00e9 superamos a meta, estando com pagamentos e sal\u00e1rios absolutamente em dia”, conta o prefeito ao G1. Saiba mais sobre as a\u00e7\u00f5es na Sa\u00fade, Educa\u00e7\u00e3o, Cultura e demais \u00e1reas que impactam a vida dos moradores<\/strong><\/em><\/p>\n

O G1 lan\u00e7a, a partir desta segunda-feira (17), uma s\u00e9rie de entrevistas com os prefeitos e prefeitas dos 50 munic\u00edpios da \u00e1rea de cobertura do G1 Regi\u00e3o Serrana, Norte Fluminense e Regi\u00e3o dos Lagos. Cada prefeito (a) responde a dez perguntas sobre metas alcan\u00e7adas no primeiro ano de governo, projetos e servi\u00e7os p\u00fablicos implementados em diversas \u00e1reas que impactam a vida da popula\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de a\u00e7\u00f5es que ainda precisam ser desenvolvidas nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos.<\/p>\n

<\/p>\n

As entrevistas ser\u00e3o publicadas ao longo da semana. O objetivo do espa\u00e7o \u00e9 contribuir para que os moradores acompanhem o trabalho que vem sendo desenvolvido pelo gestor (a) municipal.<\/p>\n

No caso do Norte Fluminense, o G1 publica, neste primeiro dia da s\u00e9rie, a entrevista com o prefeito de Bom Jesus do Itabapoana, Paulo S\u00e9rgio Cyrillo (PL). Em novembro de 2020, ele foi escolhido por 7.391 eleitores, sendo eleito com 32,98% dos votos, ap\u00f3s substituir o pai, que tinha o mesmo nome e morreu ap\u00f3s desmaiar durante uma live de campanha. O filho, que era vice-prefeito na \u00e9poca, aceitou concorrer no lugar do pai dois dias antes do pleito.<\/p>\n

Confira a entrevista abaixo:<\/strong><\/p>\n

1 – De uma forma geral, em termos percentuais, dentro do que estava estabelecido como meta do primeiro ano de governo, o quanto foi cumprido, e quais \u00e1reas foram priorizadas? Houve mudan\u00e7as ou remanejamento em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s prioridades previstas no Plano de Governo? Se sim, pode explicar quais foram as principais altera\u00e7\u00f5es, os motivos e como fica daqui pra frente?<\/strong><\/p>\n

Nossa meta principal em 2021 era sanear as finan\u00e7as do munic\u00edpio, que estava no CAUC, e possibilitar a volta dos investimentos. Sendo assim, podemos dizer que atingimos 100%, e at\u00e9 superamos a meta, estando com pagamentos e sal\u00e1rios absolutamente em dia.<\/p>\n

2 – Especifique, pontualmente, quais foram os principais projetos implementados e\/ou melhorias realizadas na \u00e1rea da Sa\u00fade neste primeiro ano de governo, como, por exemplo, visando maior conforto e celeridade na marca\u00e7\u00e3o de consultas e exames para a popula\u00e7\u00e3o, entre outras solu\u00e7\u00f5es buscando a qualidade no atendimento na Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica, urg\u00eancia, interna\u00e7\u00f5es, etc.?<\/strong><\/p>\n

N\u00e3o se pode negar que a pandemia da Covid-19 consumiu grande parte dos recursos, sejam humanos ou materiais na \u00e1rea da Sa\u00fade. E em Bom Jesus do Itabapoana n\u00e3o foi diferente. A Secretaria Municipal de Sa\u00fade imunizou praticamente 100% da popula\u00e7\u00e3o com as vacinas contra o coronav\u00edrus. Foram aplicadas: 1\u00aa dose – 30.295 doses (97% da popula\u00e7\u00e3o); 2\u00aa dose – 27.750 doses (89%); dose refor\u00e7o – 5.523 doses aplicadas (17,6%); e dose adicional – 45 doses. A vacina\u00e7\u00e3o contra a Influenza (Gripe) tamb\u00e9m mobilizou nossos esfor\u00e7os, atingindo aproximadamente 15 mil moradores das zonas rural e urbana.<\/p>\n

No setor da regula\u00e7\u00e3o foram realizadas mais de 120 cirurgias de cataratas, al\u00e9m de cirurgias e exames de demandas reprimidas. Destacando que temos 80 procedimentos anuais regulados pelo Governo do Estado, conseguindo superar essa marca em 50%. Atrav\u00e9s do Cons\u00f3rcio P\u00fablico de Sa\u00fade, executamos quase R$ 1 milh\u00e3o de reais em exames de diagn\u00f3stico: resson\u00e2ncia magn\u00e9tica, mapa 24h, holter 24h, ecocardiograma, teste ergom\u00e9trico, endoscopia, colonoscopia, eletroencefalograma, eletromiografia, ultrassom. Reestruturamos o setor de Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica atualizando os Cadastros Domiciliares, retornando assim as atividades presenciais dos Agentes Comunit\u00e1rios de Sa\u00fade. Reabrimos tamb\u00e9m a Cl\u00ednica da Fam\u00edlia, que atende: Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia, Sa\u00fade da Mulher, Crian\u00e7a, Adolescente e Idoso. E por fim, na Sa\u00fade Mental capacitamos profissionais envolvidos, reformamos a sede do CAPS e criamos o Centro de Atendimento Infanto-juvenil.<\/p>\n

3 – Quanto \u00e0 sa\u00fade financeira da cidade, que iniciativas da atual gest\u00e3o podem ser destacadas? O munic\u00edpio tinha ou tem d\u00edvida? De quanto? E foi poss\u00edvel san\u00e1-la ou reduzi-la com que tipo de a\u00e7\u00e3o, caso a cidade se encaixe nesse quadro?<\/strong><\/p>\n

A primeira iniciativa da Prefeitura de Bom Jesus do Itabapoana nesta \u00e1rea foi sanear as finan\u00e7as, j\u00e1 que havia R$ 50 milh\u00f5es em d\u00edvidas quando assumimos, R$ 11,5 milh\u00f5es s\u00f3 em restos a pagar. Para se ter uma ideia, havia R$ 1,8 milh\u00e3o retidos dos servidores em exerc\u00edcios Anteriores e n\u00e3o repassados \u00e0 Receita Federal (INSS). Parcelamos essa d\u00edvida tendo que saldar uma entrada de 10% do montante. O INSS patronal tamb\u00e9m estava em atraso, acumulando R$ 10,2 milh\u00f5es e foi outro d\u00e9bito parcelado com entrada de 10%. Atualmente a Prefeitura n\u00e3o tem d\u00e9bitos com a Receita Federal do Brasil. Todos os fornecedores de bens e prestadores de servi\u00e7o est\u00e3o com pagamentos rigorosamente em dia Nossa administra\u00e7\u00e3o pagou R$ 609 mil relativos a precat\u00f3rios do ano de 2020 e tamb\u00e9m saldamos R$ 208 mil do Fundo de Garantia por Tempo de Servi\u00e7o (nossos servidores s\u00e3o celetistas) referentes ao \u00faltimo ano do mandato anterior. Mesmo com esses empecilhos, pagamos a folha do funcionalismo de forma antecipada (dentro do m\u00eas corrente). Enxugamos todas as despesas desnecess\u00e1rias para podermos oferecer seguran\u00e7a fiscal ao munic\u00edpio.<\/p>\n

4 – Neste primeiro ano, o munic\u00edpio chegou a investir em tecnologia para melhorar o servi\u00e7o em algumas \u00e1reas? Caso sim, pode especificar? Se n\u00e3o, pretende fazer esse tipo de investimento? Onde e qual a previs\u00e3o?<\/strong><\/p>\n

Em 2021 em parceria com o Sebrae, atrav\u00e9s do programa \u201cCidades p\u00f3s Crise\u201d, adquirido pela prefeitura, promovemos a integra\u00e7\u00e3o das secretarias e \u00f3rg\u00e3o envolvidos na an\u00e1lise de abertura de empresas, atrav\u00e9s da plataforma da Jucerja (Regin). Conseguimos desburocratizar esse processo, bem como altera\u00e7\u00f5es de cadastro e baixa de empresas. Isso facilitou a vida do empres\u00e1rio e o desenvolvimento econ\u00f4mico, pois o atendimento ficou totalmente personalizado, gratuito e sem burocracia na Sala do Empreendedor. Queremos eliminar o papel nos tr\u00e2mites internos, fechando parcerias com empresas de gest\u00e3o de documentos, para chegar a 100% de digitaliza\u00e7\u00e3o. Essa medida resolver\u00e1 a falta de espa\u00e7o f\u00edsico para arquivo, vai diminui custos e contribuir com o meio ambiente.<\/p>\n

Para o ano de 2022 colocaremos em pauta dois projetos de desenvolvimento tecnol\u00f3gico: amplia\u00e7\u00e3o da cobertura de internet m\u00f3vel 5G e a cria\u00e7\u00e3o da Cooperativa de Tecnologia e Rob\u00f3tica Bom-jesuense (CTRB). Com ela vamos fazer parcerias com institui\u00e7\u00f5es de ensino superior e t\u00e9cnico, disponibilizar espa\u00e7o adequado para cursos profissionalizantes com emiss\u00e3o de certificados e para produ\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas. Com foco no incentivo do cidad\u00e3o em aprender a desenvolver seu pr\u00f3prio produto, marca, valor e consequentemente incentivando o empreendedorismo.<\/p>\n

5 – A \u00e1rea da Educa\u00e7\u00e3o passou por um grande desafio com a suspens\u00e3o das aulas presenciais por conta da pandemia. De que forma a Prefeitura conduziu o ensino e monitorou processos de evas\u00e3o escolar em 2021? Se houve evas\u00e3o, existe uma estimativa de quantos alunos abandonaram os estudos no ano passado e o que vai ser feito a partir de agora para mudar esse cen\u00e1rio?<\/strong><\/p>\n

A Secretaria Municipal de Educa\u00e7\u00e3o, Esporte e Lazer de Bom Jesus do Itabapoana elaborou um Plano de Retorno \u00e0s aulas da Educa\u00e7\u00e3o Infantil, do Ensino Fundamental I e II e da Educa\u00e7\u00e3o de Jovens e Adultos, para fins de preven\u00e7\u00e3o e controle da transmiss\u00e3o do novo coronav\u00edrus (Covid-19). O retorno dos estudantes aconteceu no formato de revezamento semanal. Este plano fundamentou-se nas legisla\u00e7\u00f5es pertinentes como: Resolu\u00e7\u00e3o 5.854 de 30 de julho de 2020, a Resolu\u00e7\u00e3o Conjunta SEEDUC\/SES de 25 de janeiro de 2021 e a Resolu\u00e7\u00e3o 5.908 de 27 de janeiro de 2021, que estabelecia medidas administrativas e de seguran\u00e7a sanit\u00e1ria a serem tomadas pelos gestores das institui\u00e7\u00f5es de ensino no retorno \u00e0s aulas presenciais.<\/p>\n

Assim sendo, a Secretaria Municipal de Educa\u00e7\u00e3o, Esporte e Lazer elaborou os procedimentos t\u00e9cnicos e pedag\u00f3gicos deste plano, reproduzindo do Plano de Retorno da Rede P\u00fablica do Estado do Rio de Janeiro nos aspectos administrativos e sanit\u00e1rios.<\/p>\n

O Conselho Municipal de Educa\u00e7\u00e3o, todas as unidades de ensino, gestores, pedagogos, professores, servidores administrativos, pais e estudantes compreenderam o momento singular que atravessamos e deram a sua contribui\u00e7\u00e3o inaugurando e sustentando as aulas n\u00e3o presenciais na nossa rede. Implantamos o \u201cbusca ativa\u201d, onde as fam\u00edlias dos alunos foram acionadas por um grupo de visitadores, que monitorou, durante todo ano letivo, as atividades escolares. Com isso a evas\u00e3o, na rede municipal, foi reduzida a menos de 5% do total de alunos do Ensino Fundamental.<\/p>\n

6 – Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 valoriza\u00e7\u00e3o dos servidores p\u00fablicos municipais, h\u00e1 a\u00e7\u00f5es implementadas ou a serem implementadas nessa \u00e1rea?<\/strong><\/p>\n

O passo mais importante na \u00e1rea de Recursos Humanos \u00e9 valorizar o pessoal concursado. Nossa administra\u00e7\u00e3o faz quest\u00e3o de ter profissionais capacitados para atender a comunidade e uma medida para atingir esse objetivo e dar tranquilidade aos servidores, convocando os aprovados no \u00faltimo concurso p\u00fablico. O edital, aberto em 2019, foi prorrogado por n\u00f3s e chamou profissionais de diversas \u00e1reas. Nesse primeiro ano de governo nomeamos e demos posse a 146 novos servidores municipais. Assim como os demais, vamos oferecer um sal\u00e1rio justo (respeitando a LRF), vale-alimenta\u00e7\u00e3o e condi\u00e7\u00f5es para exercerem suas fun\u00e7\u00f5es perante a comunidade de Bom Jesus do Itabapoana.<\/p>\n

7 – Que balan\u00e7o o munic\u00edpio pode fazer quanto \u00e0s iniciativas nas \u00e1reas da Cultura, Meio Ambiente, Transporte p\u00fablico (mobilidade) e Turismo?<\/strong><\/p>\n

Em 2021 a Secretaria Municipal de Cultura, Turismo e Urbanismo (SMCTU) de Bom Jesus do Itabapoana participou de eventos das secretarias estaduais destas \u00e1reas. Cadastramos trabalhadores da Cultura com a finalidade de conhecer profissionais e espa\u00e7os culturais, tendo em vista poss\u00edveis contrata\u00e7\u00f5es para eventos. Editais referentes a recursos da Lei Aldir Blanc contemplaram 16 profissionais em Bom Jesus. Foram eles de Subs\u00eddio e Subven\u00e7\u00f5es para Espa\u00e7os Culturais e de Inscri\u00e7\u00e3o de Projetos.<\/p>\n

A SMCTU fez o cadastro de atrativos e equipamentos com as caracter\u00edsticas que atendem ao turismo rural para o \u201cGuia do Turismo Rural RJ\u201d da Secretaria de Estado de Turismo. S\u00e3o 14 empreendimentos com essas caracter\u00edsticas. Por fim, a secretaria instituiu o Conselho Municipal de Turismo (COMTUR), que vai orientar, promover e fomentar o desenvolvimento do turismo no munic\u00edpio. O conselho foi criado pela Lei 1.499\/2021. Essa mesma lei tamb\u00e9m instituiu o Fundo Municipal de Turismo (FUMTUR). Na \u00e1rea de mobilidade o ponto principal foi a municipaliza\u00e7\u00e3o do tr\u00e2nsito. A Guarda Civil Municipal assumiu a responsabilidade e realizou projetos de reeduca\u00e7\u00e3o com diversas a\u00e7\u00f5es educativas. Houve renova\u00e7\u00e3o de sinaliza\u00e7\u00e3o horizontal e vertical, manuten\u00e7\u00e3o constante de sem\u00e1foros, fiscaliza\u00e7\u00e3o e recadastramento do transporte p\u00fablico municipal de passageiros: \u00f4nibus, t\u00e1xis, transporte alternativo e por plataformas de aplicativo.<\/p>\n

8 – H\u00e1 projetos implementados n\u00e3o contemplados nas respostas anteriores que o prefeito gostaria de mencionar?<\/strong><\/p>\n

As perguntas enviadas pelo G1 foram bastante abrangentes, mas gostaria de destacar o projeto da Moeda Social, denominada \u201cmotir\u00f4\u201d. O projeto consiste em trocar material recicl\u00e1vel por essa moeda. Com ela as pessoas interessadas podem adquirir produtos na Casa do Artes\u00e3o e alimentos da Feira Verde Agroecol\u00f3gica, promovido por agricultores da regi\u00e3o. O \u201cmotir\u00f4\u201d tem uma tabela de correspond\u00eancia: 10 latas de alum\u00ednio = 1 \u201cmotir\u00f4\u201d; 200g de papel\u00e3o = 1; 10 garrafas pet = 1 e 1 litro de \u00f3leo de cozinha usado 2 \u201cmotir\u00f4s\u201d. Esse ano queremos ampliar o n\u00famero de locais onde a moeda possa ser usada.<\/p>\n

9 – \u00c9 poss\u00edvel dizer at\u00e9 cinco principais metas que a Prefeitura pretende alcan\u00e7ar neste o ano de 2022?<\/strong><\/p>\n

Temos v\u00e1rias metas sim. A principal delas \u00e9 construir a terceira ponte entre Bom Jesus do Itabapoana e Bom Jesus do Norte (ES), essa obra, almejada h\u00e1 mais de 40 anos, vai acabar com os engarrafamentos e est\u00e1 encaminhada numa parceria com o governo estadual. Outro ponto importante \u00e9 tirar o munic\u00edpio do CAUC. Tamb\u00e9m vamos atualizar os c\u00f3digos de postura e tribut\u00e1rio, concluir a reforma das escolas e quadras municipais para dar melhores condi\u00e7\u00f5es \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. Vamos investir em infraestrutura da cidade, principalmente no cal\u00e7amento e drenagem das ruas. E construir a pista de skate no complexo poliesportivo.<\/p>\n

10 – E existe uma grande causa no munic\u00edpio, que, at\u00e9 o final do mandato, a Prefeitura pretende resolver ou, dependendo da complexidade, criar mecanismos que facilitem a resolu\u00e7\u00e3o? Ou seja, existe um grande desafio ou um \u201ccalo no sapato\u201d, de hoje ou que vem se arrastando h\u00e1 muito tempo no munic\u00edpio, e que n\u00e3o pode mais ser ignorado?<\/strong><\/p>\n

H\u00e1 diversas quest\u00f5es que precisam ser resolvidas h\u00e1 muitos anos em Bom Jesus do Itabapoana, mas umas s\u00e3o mais urgentes: a terceira ponte, citada acima, concluir a rede de coleta e tratamento do esgoto em toda a zona urbana, solucionar o problema da destina\u00e7\u00e3o do lixo no munic\u00edpio e definir com a concession\u00e1ria (agora privatizada) um local mais adequado para a capta\u00e7\u00e3o do sistema de tratamento de \u00e1gua.<\/p>\n

Por Ariane Marques e Rodrigo Marinho, G1 \u2014 Norte Fluminense<\/strong><\/p>\n

17\/01\/2022 09h39 Atualizado h\u00e1 uma hora<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

“Podemos dizer que atingimos 100%, e at\u00e9 superamos a meta, estando com pagamentos e sal\u00e1rios absolutamente em dia”, conta o prefeito ao G1. Saiba mais sobre as a\u00e7\u00f5es na Sa\u00fade, Educa\u00e7\u00e3o, Cultura e demais \u00e1reas que impactam a vida dos moradores O G1 lan\u00e7a, a partir desta segunda-feira (17), uma s\u00e9rie de entrevistas com os […]<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":387988,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[78],"tags":[],"class_list":["post-387987","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rj"],"yoast_head":"\nBom Jesus do Itabapoana, 1\u00ba ano de Governo: prefeito Paulo S\u00e9rgio Cyrillo fala em entrevista do que j\u00e1 foi feito e pr\u00f3ximas a\u00e7\u00f5es - O Itaperunense<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.oitaperunense.com.br\/site\/bom-jesus-do-itabapoana-1o-ano-de-governo-prefeito-paulo-sergio-cyrillo-fala-em-entrevista-do-que-ja-foi-feito-e-proximas-acoes\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Bom Jesus do Itabapoana, 1\u00ba ano de Governo: prefeito Paulo S\u00e9rgio Cyrillo fala em entrevista do que j\u00e1 foi feito e pr\u00f3ximas a\u00e7\u00f5es - O Itaperunense\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"“Podemos dizer que atingimos 100%, e at\u00e9 superamos a meta, estando com pagamentos e sal\u00e1rios absolutamente em dia”, conta o prefeito ao G1. 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